浏阳地处湘东，是省会长沙乡村振兴的主战场，湘赣两省对接的桥头堡。为助力乡村振兴，自2021年起，浏阳市财政局首次将绩效评价向乡镇（街道）延伸。截至目前，已完成14个乡镇（街道）的整体支出绩效评价，基本形成了“事前有评估、编制有目标、执行有监控、完成有评价，结果有应用”的全过程预算绩效管理体系，为乡村振兴加油助力。

　　——预算绩效管理助力资源合理利用 

　　乡村振兴需要大量人力、物力和财力支撑。乡镇作为乡村振兴发展的最基层和主战场，承接实施的项目较多，容易出现项目部门投入重复、分配金额散小、资金管理交叉等现象。浏阳市财政局以预算绩效管理为指挥棒，对乡镇整体资金资源资产进行优化配置。 

　　浏阳市财政局通过对乡镇（街道）基本支出、三公经费、项目支出、资产管理和厉行节约等方面的整体执行情况及效果进行评价，帮助乡镇政府提升绩效管理水平，更好地理清职能、规划和当年重点工作，督促宏观政策在基层不变形、不走样。 

　　同时，对重点（大）项目进行复盘，核查立项必要性、绩效目标合理性、投入经济性、实施方案可行性和筹资合规性，围绕经济效益、社会效益、生态效益和可持续影响等维度，对项目或活动的绩效进行评估，及时调整资源配置，从而提高整体绩效。 

　　通过对项目实施、管理及资金管理情况实施监控管理，提高预算执行进度，对预期目标的实现程度进行实时跟踪，确保资金使用的合规性，防止项目绩效目标的偏离，以降低资金使用的风险，推进资金整合，有效提高资金使用效率，优化支出结构。 

　　乡村振兴需要各级政府、多个部门以及社会各界的协作，乡镇（街道）实施的项目大多也涉及多个部门的多重管理。因此，需明确职责主体，明确资金使用单位是绩效管理的第一责任人。浏阳市财政局通过建立有效的绩效评估机制，监测项目的进展情况，及时发现问题并采取措施加以解决，这种及时反馈和调整的方式，可以提高项目执行效率和质量，推动乡村振兴工作顺利进行。 

　　——建章立制让乡镇绩效评价有章可循 

　　浏阳市财政局制定了多项绩效管理制度，通过对乡镇（街道）的整体支出绩效评价，增强各部门（单位）预算绩效管理意识，提高资金管理使用的规范性，为今后不断提高财政衔接资金使用科学性和规范性奠定了基础。根据绩效评价情况，推进绩效评价结果应用和反馈工作，高标准、严要求督促各主管部门对存在的问题进行整改，进而确保项目实施成果与乡村振兴的有效衔接。 

　　“乡村要振兴，绩效必先行。”浏阳市财政局有关负责人表示，只有合理利用资源，高效执行项目，提升透明度和公信力，以及注重可持续发展，才能够实现乡村振兴的目标，让农村焕发出勃勃生机。浏阳将继续高度重视绩效管理，将其作为推动乡村振兴工作的基础和前提，为实现美丽乡村梦努力奋进。